Результат исследования: меньше убытков, связанных с болезнями сотрудников

Исследование берлинской исследовательской группы под руководством профессора Детлефа Крюгера, занимающейся вопросами производственной социологии и технического оснащения, показало, что внедрение стоячих рабочих мест на предприятиях позволяет сократить убытки.

Наблюдения, проводившиеся с 1997 по 2003 г., показали, что применение стоячих рабочих мест позволило

  • на 75% увеличить производительность сотрудников и повысить удовлетворенность сотрудников своим рабочим местом;
  • на 15% уменьшить затраты в связи сокращением числа случаев производственного травматизма (сокращение числа дней нетрудоспособности из-за жалоб на мышечную и костную системы);
  • на 10% сократить расходы, связанные с утечкой кадров и необходимостью повышения качества продукции.

Как следствие,

  • повысилась мотивация сотрудников и их удовлетворенность своим рабочим местом.
  • Коэффициент прибыльности составил около 10,0.

То есть на каждый евро инвестиции приходится прибыль в размере около 10 евро.

Преимущества выполнения офисной работы стоя

Сокращение издержек, новый образ мышления благодаря kybun
Основные преимущества использования инновационных продуктов, созданных согласно философии движения kybun:

1) Экономические преимущества: продукты kyBounder и kyTrainer позволяют повысить производительность, увеличить мотивацию и степень удовлетворенности работой.

2) Конкурентные преимущества: меньше случаев отсутствия сотрудников по болезни, сокращение издержек, связанных с простоем оборудования.

3) Благоприятная рабочая атмосфера: здоровый образ жизни на работе оказывает благотворное влияние также на другие сферы жизни.

4) Прогрессивный образ мышления: мы убеждены, что совсем скоро подобные рабочие места перестанут быть исключением из правила и будут применяться повсеместно.